山西盛大鋼結構，結束了為期5天的中小微企業(yè)經(jīng)營者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升研修班的培訓學習，使我們真正認識到創(chuàng)新對于企業(yè)向前發(fā)展的重要性。有句話這么說：以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，足以說明“創(chuàng)新”二字的重要性。黨的十八大強調(diào)，要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。那么，山西鋼結構廠家要怎樣創(chuàng)新呢？要從哪些方面著手創(chuàng)新呢？ 下面下面我們來談談如何創(chuàng)新發(fā)展。

    首先，什么是創(chuàng)新？所謂創(chuàng)新就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人心我創(chuàng)”，這是對創(chuàng)新最好的詮釋。對于山西鋼結構廠家來講，創(chuàng)新是一個企業(yè)由小變大，有弱變強的過程，是一個可以持續(xù)增加企業(yè)競爭力的一種發(fā)展戰(zhàn)略。

     山西鋼結構廠家創(chuàng)新的方面有哪些呢？小編總結了4個方面：技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。技術創(chuàng)新的方面必須從產(chǎn)品技術領先到客戶需求第一；必須從以“我”為主到整合社會資源充分為我所用；必須從專用產(chǎn)品到標準化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，切記產(chǎn)品技術不要過于領先需求。

    關于山西鋼結構廠家創(chuàng)新的途徑有兩個：一是漸進式創(chuàng)新，所謂漸進式創(chuàng)新就是在原有的產(chǎn)品基礎上或者工藝要求上加以改進，達到創(chuàng)新的目的，這也是一種迭代思維。第二個是根本性創(chuàng)新，本來是沒有這個產(chǎn)品或者技術等等，我們創(chuàng)造一個出來，也就是發(fā)明。

    在創(chuàng)新發(fā)展方面，大多數(shù)的鋼結構廠家沒有創(chuàng)新的意識，或者說創(chuàng)新意識比較薄弱。主要表現(xiàn)在兩個方面，一是企業(yè)領導沒有創(chuàng)新意識以及創(chuàng)新的能力不強，二是缺乏創(chuàng)新思維，三是投資創(chuàng)新的力度不大，具有小富即安的意識。所以，在這個信息革命的時代，山西鋼結構廠家要抓住機遇創(chuàng)新發(fā)展，結合互聯(lián)網(wǎng)科技以及信息技術，用互聯(lián)網(wǎng)思維走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

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